ビジネスの成功は、まず読書から！

うーん
この本ははっきりいってレベルが高くない。人事について全く知識が無い人が読んで意味がわかるとは思えない。逆に、人事に関する知識が深い人ならこの本が使えないことがわかる。なぜなら、端的に言えば、記載されちえる概念相互の関連性が希薄だからである。目的、趣旨、実益等、議論をする上で必要不可欠な突っ込みが全く無い。古い米国のMBAに書いてあるような記載をテキトーに引用しているだけである。
加えて、書かれてから時間がたっており、新しい議論に全く言及されていない。


低クオリティーに驚いた
MBAシリーズになっていたので期待したのですが、残念です。

評価、処遇、育成、戦略等、それぞれの分野が一貫したストーリーになっておらず、各所で矛盾とまではいいませんが、理論のぶつ切りを感じます。意地悪な言い方をしてしまうと、「途中で誤解してしまっても、そのまま読み進めてしまえる」のです。
おそらく、各章ごとに実際の著者が分かれているのでしょう。企画の方のところで消化しきれなかったところが残念です。

人事部に配属された新入社員のために、人事の役割を体系的に学べる本を探しているのですが、経理・財務に比べて良書と言えるものが少ないですね。
人事を学問的に扱っている大学も少ないからでしょうか。この分野の進化を強く望みます！

私は読まなくていいと思います。
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