ビジネスの成功は、まず読書から！

いろいろありましたが・・・
行動科学マネジメントそのものが難しいと感じた方にはお勧めです。
「リーダーのためのとっておきのスキル」「続ける技術」「すごい実行力」「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」などなど
いろいろありましたが、断片的であったり、難しすぎたり、とあきらめる前にこの本をお勧めします。

時間とお金を有効に・・
初めて読む人にとっては、内容は悪くない。
が、「短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント」
を読めば、この本を読む必要はないでしょう。
新たな内容もなければ、補完でもない。
ただ薄めただけという感じです。

辛口になって申し訳ない。
ただ、この本を読む時間とお金は、
他の本に使った方がいいのでは？というご提案がしたい。
よって本書を読まず、いきなり
「短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント」（←秀逸）
を読むことをおすすめする次第です。


行動科学マネジメントを紹介！
本書は、従来のマネジメントがなぜか上手くいかないのかを考察し、行動科学マネジメントをそれに代わるものとして紹介しています。

行動科学マネジメントとは、再現性と検証性を重視した行動科学を元にしたマネジメント手法で、誰がいつどこでやっても同じ結果を得られるマネジメントとのことです。
具体的には行動の強化や消去など、行動科学の原則を元に、結果を出すための行動を誰でも身につけられるようにする方法を説明しています。
行動科学は他に、ペットの問題行動の治療などにも使われて実績を挙げており、マネジメントに応用することで確かに社員のスキルを上げられると思います。

石田淳氏の前著「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」も同様に行動科学マネジメントを紹介していますが、そちらは人事システムとして取り入れやすいように詳しく行動科学マネジメントを説明しているのに対し、本書は簡単に説明するのにとどめ、よりわかりやすく紹介してリーダーとなる方が使いやすいようになっています。

本書には、目的意識を持つことや、スモールゴールなど、リーダーに必要なスキルについても考察が加えられており、行動科学マネジメントを大まかに理解して、みんなをまとめたいという方にオススメです。
ちなみに、導入される側としても具体的に行う行動がわかり、それを行うことで褒められることが多くなると思いますので、嬉しいマネジメント手法だと思います。